Verschillen functioneren en beoordelen

Het functioneringsgesprek is veel meer dan het beoordelingsgesprek een dialoog tussen werknemer en werkgever. Het heeft tot doel een beeld te krijgen van het functioneren van de werknemer in relatie tot zijn takenpakket en de samenwerking met zijn collega’s en leidinggevende. Tijdens het functioneringsgesprek worden afspraken gemaakt over de taken en de ontwikkeling van de werknemer de komende periode.

Beoordelingsgesprek
Tijdens een beoordelingsgesprek wordt met werkgever besproken hoe de werknemer de afgelopen periode gefunctioneerd heeft. Meestal vindt dit een keer per jaar plaats en bespreek je dan ook de werkzaamheden van het afgelopen jaar. Het gesprek gaat niet enkel over de hoeveelheid werk dat de werknemer aankan en de kwaliteit hiervan, maar ook over het sociaal functioneren (hoe gaat de werknemer met collega’s en klanten om). Een beoordelingsgesprek is een belangrijk moment voor de werknemer, daar tijdens dit gesprek ook besproken wordt of hij/zij salarisverhoging krijgt.

Functioneringsgesprek
Het grootste verschil tussen een beoordelingsgesprek en een functioneringsgesprek is dat je in een beoordelingsgesprek vooral het verleden bespreekt, terwijl met een functioneringsgesprek de toekomst besproken wordt, hoe ziet de werknemer haar/zijn toekomst binnen het bedrijf en welke stappen dienen hiervoor te worden ondernomen.


Verschillen functioneren en beoordelen

Beoordelingsgesprek:
       verleden
       direct gekoppeld aan salaris
       eenrichtingsgesprek
       kwantitatieve doelstelling
       = mededeling over het functioneren + argumenten + targets
       voorafgaand aan (jaarlijkse) salarisronde

Functioneringsgesprek:
       heden / toekomst
       niet gekoppeld aan salaris
       tweerichtingsgesprek
       kwalitatief gesprek
       = evaluatief gesprek met doel (toekomstig) functioneren te verbeteren
       niet voorafgaan aan (jaarlijkse) salarisronde